I tre uger har Estate Media hver dag talt med en række topchefer og andre fremtrædende aktører i ejendomsbranchen om, hvordan de konkret håndterer en hverdag, som på grund af den delvise nedlukning af Danmark siden midten af marts for langt de fleste har været markant anderledes end inden coronaviruskrisen.

Lyt eller genlyt via nedenstående links til de 15 medvirkende i podcastformat Hjemmekontoret.

Adm. direktør i Cobblestone Rasmus Juul-Nyholm: Vi har spolet tiden to-fire år frem

Lone Bøegh Henriksen indehaver af 11 Home-forretninger i hovedstadsområdet: Vi kommer tættere på vores kunder

Gitte Andersen, Global Head of Workplace Management, Signal/ISS: Efter to dage var jeg stærkt socialt understimuleret

Byudvikler Rune Kilden, Aarhus: Nu skal det jo ikke lyde som Komiske Ali

Adm. direktør Jakob Axel Nielsen, Calum: Vi arbejder ikke hjemme

Tony Christrup, direktør i AG Gruppen og formand for det udvalg, der koordinerer Danmarks deltagelse på Mipim: Jeg synes, det er udfordrende

Direktør Michael Bruhn, PFA Ejendomme: Det kan blive problematisk

Koncerndirektør Mads Søndergaard, Niras: Vi har lagt våbnene

Rikke Lykke, European Head of Asset Management i Patrizia: Slå koldt vand i blodet

Bjarne Jørgensen, vicedirektør og chef for Storkunder Ejendomme i Realkredit Danmark/Danske Bank: Vi bruger hele værktøjskassen

Partner Flemming Horn Andersen, Kromann Reumert: Har nedsat særlig Covid-19 Task Force

Adm. direktør og partner Mette Kynne Frandsen, Henning Larsen Architects: Vi må vente med champagnen

Adm. direktør Per W. Hallgren, Jeudan: Jeudan satser på skiftehold på byggepladser

Adm. direktør Henrik Dahl Jeppesen, Deas: Deas-chef styrer 1.200 medarbejdere fra sit ’war room’

Managing Partner Nicholas Thurø, Cushman & Wakefield RED: Første Hjemmekontoret-podcast