Jørgen Junker og sønnen Jacob

Gefion- og Sjælsø-profil laver projektudviklingselskab med sin søn

Den kendte projektudvikler Jørgen Junker puster nu nyt liv i Junker Projektudvikling efter tre år som COO i Gefion Group. Med et bagkatalog på over 6.000 boliger i Sjælsø og Gefion Group og over 30 års erfaring med at gennemføre byggeprojekter til tid og til budget er det en unik kompetence, han stiller med.

Det sker sammen med sønnen Jacob, der kommer fra IT-branchen. Han har arbejdet med softwareudvikling og projektledelse i Danmark og udlandet, både som selvstændig og som konsulent for større danske virksomheder. I Junker Projektudvikling skal Jacob bruge sin viden om projektstyring til at udvikle og styre bolig- og erhvervsprojekter.

– Mange ejere af en god ejendom eller byggegrund slipper deres ejendom, fordi de ikke kan overskue, ikke har tid eller kapital til selv at udvikle. Det er en skam. De går glip af en ofte betydelig up side. De kan måske få to-tre gange mere på bundlinjen for den færdigudviklede ejendom, siger Jørgen Junker.

Jørgen Junker har en fortid i Sjælsø Gruppen, hvor han var teknisk chef i 25 år og medlem af direktionen som COO fra 2000 til 2010. Mellem 2003 til 2008 var han med til at opføre 4.000 lejligheder i Københavnsområdet.

Nu vil han give den viden om projektudvikling, som han har opbygget gennem årene, videre. Junker Projektudvikling kan hyres som sparringspartner i projektforløb, men går også gerne ind i et joint venture, hvor de eventuelt kan fremskaffe den nødvendige egenkapital til at finansiere udviklingen.

– Vi en interessant samarbejdspartner. Vi har erfaringen og ekspertisen i såvel udvikling af nybyg som konvertering af ældre ejendomme og kan dermed sikre, at projektet bærer hele vejen igennem, siger Jørgen Junker, der allerede er i gang.

– Jeg er positivt overrasket over, vi allerede er i gang med seks større og mindre projekter. Det viser, der er et stort behov. De er i en tidlig fase, men det er også her, vi kan være en vigtig hjælp til at beskrive potentialet. I første fase kan vi gå ind med en projektevaluering og beskrive business casen, herunder budgetlægning. Det er efter no cure, no pay princippet, altså vi skal ikke have honorar, såfremt sagen ikke gennemføres, siger Jørgen Junker.

Jørgen Junker kommer fra en stilling i Gefion Group med ansvar for at opbygge en projektudviklings- og byggeorganisation på i alt 25 medarbejdere. Han var med til at udvikle en portefølje med 13 projekter med nybyggeri såvel som renovering til samlet over seks milliarder kroner.

Læs også: Gefion Group får ny driftsdirektør efter Jørgen Junker





Kommende arrangementer

Læs mere

I Estate Magasin får læseren et indblik i de omskiftelige forhold, der præger den globaliserede ejendomsbranche, og læserne bliver bredt opdateret med indblik og udsyn, der kan bruges konkret og lokalt i branchens travle hverdag.

Læs her

Seneste nyt

Populære nyheder