Maj Blach er partner og Head of Legal hos Thylander og er ugens modtager af Estate Medias branchestafet – Bag om. Her svarer ejendomsbranchens aktører på 7 faste spørgsmål, der gør læseren klogere på ejendomsbranchens profiler.

Maj Blach er nomineret af tidligere modtager af stafetten, Maria Vilfort fra Nordstern, med ordene:

– Maj Blach fra Thylander er for mig at se en af de stærke kvinder i branchen, som det kunne være rigtigt spændende at høre mere til.

I mit første job i ejendomsbranchen lærte jeg, at….. Jeg er født ind i ejendomsbranchen med en far, som havde en entreprenørvirksomhed og egne udviklingsprojekter. Fra jeg var helt lille, blev jeg taget med på kontoret, produktionshaller, byggepladser og til byggemøder, og jeg kan endnu huske duften af skurvogn og lyden af svejs og skrue-boremaskinerne i produktionshallerne.

Til forskel fra flertallet af unge, var det første køretøj, jeg lærte at køre (helt sikkert alt for ung) en gaffeltruck. Det jeg bl.a. har lært i min opvækst med en far i ejendomsbranchen, og som jeg i den grad har fået bekræftet flere gange i min egen karriere og tid i ejendomsbranchen, er, at det bedste hold, som forstår at samarbejde med respekt for hinandens forskelligheder og kompetencer og ikke mindst forståelse for detaljerne, når længst og opnår det bedste resultat.

Jeg ville ønske, at nogen havde rådet mig til… Helt klart at lytte mere og tale mindre, men altid at stole på mig selv og mine evner og gode idéer. Jeg taler stadigvæk rigtig meget, men jeg er blevet bedre til at lytte og stole på mine evner og idéer. Gode idéer er nemlig – i modsætning til erfaring – uafhængige af alder og branche. Netop derfor er jeg altid åben og lytter – også når de unge talenter taler – og jeg søger ofte inspiration, innovation og trends i andre brancher for på den måde at få et bredere perspektiv.

Mit stamsted er…  Hvis vi lige kan se bort fra den lokale ølbar, har jeg ikke et stamsted. Jeg vil hellere prøve nye steder, og jeg kører gerne langt efter den gode oplevelse, hvor mad og sjove eller på anden måder givende omgivelser er i centrum.

Når jeg skal fejre en succes… Jeg synes, det er enormt vigtigt at fejre sine sejre og huske, at de små sejre er vigtige for helheden. En stor succes skal fejres med skål, fest og farver, som inkluderer hele holdet. Jeg er en holdspiller og mener, at hele holdet er bag enhver succes. Derfor synes jeg også, det er ærgerligt, når kun enkeltpersoner fremhæves.

Når jeg har brug for at genoplade… løber jeg en lang tur med en podcast i ørerne efterfulgt af en svømme- og saunatur i den lokale badeklub. Super kliche, men ikke desto mindre også sandheden.

Det bedste, der kunne ske i branchen, var hvis… Det er vigtigt for mig at arbejde for at efterlade planeten til mine efterkommere med en lidt lysere fremtid end forudsigelserne konkluderer i dag. Der er en hel del debat i branchen om investering i bæredygtighed, mindre CO2-udledning, mere biodiversitet, mv. må ”koste på afkastet”. Det bedste, der kunne ske, er, at vi i stedet for at debattere, ”om det må koste” på afkastet, blev enige om, at bæredygtighed mv. indgår som et vægtigt element i afkastberegningen. Jeg er faktisk helt sikker på, at vi kommer dertil. Hvis ikke før, så senest, når de unge er ”magthaverne”, eller hvad den slags lister hedder til den tid.

En af dem jeg ser mest op til i branchen er… Der er mange inspirerende mænd og kvinder i branchen. Men dem jeg ser mest op til, er dem, som i deres arbejde ikke går på kompromis med kvalitet og god moral, og som praktiserer sine værdier i stedet for bare at prædike dem. Og dem er der heldigvis mange af.