Tilmeld dig Estate Medias daglige nyhedsbrev her  – og få eksklusive historier og analyser om og til den danske ejendomsbranche direkte i din indbakke.

Dømt for at drive skyggehotel på syv adresser i København


Selskabet Dehn-A ApS er blevet dømt til straks at fraflytte syv lejligheder i København i en retssag om et såkaldt skyggehotel. Det rapporterer Ritzau.

Dehn-A ApS havde udlejet de syv lejligheder som korttidsudlejning ulovligt og ifølge Københavns Byret var der tale om en “væsentlig mislighehold af lejeforholdet”.

Derfor kunne City Apartment godt opsige lejeforholdet, mener retten.

Susanne Andréa Roug, som har ført sagen, oplyser, at flere sager er på vej.

– Byretten har gennemskuet, hvad der er foregået, og vi er glade for, at byretten også anser det som et problem, der skal ryddes op i og er fortrøstningsfulde med hensyn til de kommende sager om skyggehoteller, siger hun til Ritzau.

Dehn-A ApS har 14 dage til at beslutte sig for en eventuel anke i sagen.

 

Minister vil give boligejere mulighed for second opinion


I kølvandet på historien om, at op mod 100.000 ejendomsvurderinger er forkerte, som DR har afsløret, blev der mandag afholdt pressemøde.

Her lød det fra skatteminister Jakob Engel-Schmidt, at han vil have udviklet en model, der giver boligejere mulighed for at få en såkaldt second opinion.

Tanken er, at boligejere skal kunne få deres bolig vurderet af en ejendomsmægler eller vurderingsmand, hvis de er uenige i den offentlige ejendomsvurdering.

Op mod 100.000 ejendomsvurderinger er forkerte


Op mod 100.000 ejendomsvurderinger er behæftet med fejl.

Det skriver DR.

Årsagen er fejl i den model, der ligger til grund for vurderingerne. Det har skattevæsenet erkendt over for DR.

Fejlen betyder, at nogle lejligheder er blevet vurderet for højt, mens andre har fået en for lav vurdering.

Direktør i Vurderingsstyrelsen Anne-Sofie Jensen kalder fejlen ærgerlig, men afviser samtidig, at den har haft væsentlig betydning for størstedelen af de berørte boligejere.

– For langt de fleste er der kun tale om ingen betydning eller kun en begrænset betydning for deres vurdering, siger hun.

Omkring 20.000 af vurderingerne rammer dog ved siden af med mere end 20 procent.

De resterende cirka 80.000 vurderinger ligger fortsat inden for den usikkerhedsmargin, som Vurderingsstyrelsen betragter som acceptabel.

Ny lov skal gøre det lettere at bygge almene boliger


En ny lov, der skal gøre det lettere at bygge almene boliger i områder med høre grund- og byggeomkostninger, er netop trådt i kraft.

Med den nye lov, der trådte i kraft 4. september, udvider regeringen den eksisterende højprisordning og forbedrer mulighederne for at bygge almene boliger i landets største byer gennem Fonden for blandede byer.

Det skal bidrage til flere betalbare boliger og mere blandede byer.

Det fremgår af en pressemeddelelse fra Børne-, Ældre- og Boligministeriet.

– Vi ser lige nu et boligmarked, der i stigende grad gør det vanskeligt for helt almindelige mennesker at bosætte sig i byer som København og Aarhus. Det udfordrer vores sammenhængskraft, for vi kan ikke have byer uden pædagoger, sygeplejersker, SOSU-medarbejdere, eller uden plads til pensionister. Derfor skal vi have bygget flere almene boliger, så vores største byer også fremover har plads til mennesker med forskellige indkomster og livssituationer, lyder det fra børne-, ældre og boligminister Jacob Mark i pressemeddelelsen.

Ifølge Københavns Kommune kan ændringerne alene i hovedstaden betyde, at mindst 4.000 nye almene boliger nu kan blive bygget.

Klima-, miljø- og teknikborgmester Line Barfod peger på, at de almene boligselskaber længe har været klar til at bygge, men at de økonomiske rammer har været en afgørende barriere.

Også overborgmester Sisse Marie Welling lægger op til, at branchen nu skal omsætte de nye rammer til konkrete byggeprojekter.

– Nu er bolden spillet over til de almene boligselskaber og udviklerne, og jeg har en klar forventning om, at de trækker i arbejdstøjet og hurtigt sætter gang i byggeriet, siger hun i forbindelse med lovens ikrafttræden.

Knud Højgaards Fond skifter formand efter 12 år


Der bliver skiftet ud i toppen af Knud Højgaards Fond.

Sten Scheibye fratræder efter 12 år som formand og afløses af Henrik Dahl, der har siddet i fondens bestyrelse siden 2013 og været næstformand siden 2020.

Samtidig bliver Henrik Sjøgren ny næstformand, mens tidligere Ørsted-topchef Mads Nipper indtræder som nyt bestyrelsesmedlem.

Det oplyser Knud Højgaards Fond i en pressemeddelelse.

Skiftet sker i forbindelse med en ny strategi, som blandt andet skal løfte fondens årlige uddelinger til omkring 110 millioner kr. og øge støtten til sociale og videnskabelige formål, herunder udvikling af bæredygtigt byggeri.

Knud Højgaards Fond er største aktionær i MT Højgaard Holding og ejer også Højgaard Industri. Fonden har en formue på omkring 3,2 milliarder kr. placeret i blandt andet ejendomme og værdipapirer og uddelte sidste år 94 millioner kr.

Fra venstre ses Knud Højgaards Fonds nye formand, Henrik Dahl, sammen med næstformand Henrik Sjøgreen, Mads Nipper og den afgående formand, Sten Scheibye. Foto: Knud Højgaards Fond.

Verdens første anlæg for CO2-fangst til kontorbygninger tages i brug i Aarhus


Danica Ejendomme og Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma har i et nyt projekt sat verdens første kontoranlæg for CO₂-fangst i drift. Det sker i en ejendom i det centrale Aarhus – Europaplads 8. Anlægget er det første af sin slags i verdenen.

Det skriver Danica Ejendomme i en pressemeddelelse.

I praksis kommer det til at betyde, at teknologien bliver koblet på den ventilation, som allerede er en del af bygningens daglige drift. Når luften passerer gennem anlægget, bindes CO₂’en i et særligt filtermateriale, hvorefter den frigives, opsamles og bringes videre til anvendelse eller lagring. Det forventes, at anlægget kan indfange omkring 15 ton CO₂ om året.

Danica understreger, at der er tale om et demonstrationsprojektet, men at formålet med det er, at afprøve teknologien i praksis og undersøge, hvordan CO₂-fangst kan integreres i eksisterende bygninger.

For Danica Ejendomme er investeringen derfor ikke en typisk investeringscase, forklarer Niels Fribo, udviklingsdirektør i Danica Ejendomme:

– For os handler denne investering om at teste en teknologi, der på sigt kan få betydning for hele ejendomsbranchen og den grønne omstilling, siger han.

Thylander løfter overskud og egenkapital i nyt halvårsregnskab


Thylander A/S kommer ud af første halvår af 2026 med et resultat efter skat på cirka 36 millioner kr. Det er et markant løft i forhold til samme periode af 2025, hvor der var tale om et plus på 3,5 millioner kr.

Samtidig har selskabet løftet sin egenkapital til 165,7 millioner kr., fremgår det af halvårsregnskabet, som er udsendt mandag morgen. Det er et løft fra 128,9 millioner kr. ved udgangen af 2025 og altså i størrelsesordenen 29 procent.

Thylander A/S bemærker selv, at fremgangen er sket på tværs af flere forretningsområder, særligt bolig- og datacenterplatforme, hvor man blandt andet har gennemført første closing på en ny fond (T(IX) og taget første spadestik på det første datacenter, som ligger i Esbjerg Havn.

Fremgangen har blandt andet betydet, at Thylander nu har opgjort assets under management til 10,12 milliarder kr. og altså er kravlet tilbage over 10 milliarder kr. Selskabet forvalter i alt 10 fonde.

– Vi er tilfredse med, at forretningen fortsat udvikler sig i den retning, som vi har sat os for, siger Jarl Greve, som er partner, finansdirektør og head of investor relations hos Thylander, i pressemeddelelsen.

– Vores platform har fortsat et stort udviklingspotentiale, og det vil vi arbejde hårdt for at forløse i de kommende år til glæde for investorer, kunder i vores datacentre og beboere i vores boliger, tilføjer han.

Jarl Greve. Foto: Claus Sall.

Sat i spidsen for at udvikle Vollsmose: – Jeg bilder mig ind, at det ikke er en uriaspost


Det har fyldt i medierne, at man i københavnerbydelen Tingbjerg forsøger at levere byduvikling for at løfte et boligområde med et mindre positivt omdømme. Også i Odense-bydelen Vollsmose er der sat gang i et større udviklingsprojekt.

Kommunen har i samarbejde med almene boligselskaber og AP Ejendomme stiftet et arealudviklingsselskab, som har fået til at opgave at skabe Fremtidens Vollsmose. Det fortalte selskabets nye adm. direktør Jens Lyngborg Heslop fredag formiddag på Ejendomsdagene.

Her kaldte Jens Lyngborg Heslop det en “udfordring”, at selskabet har fået til opgave at gribe ind i tusindvis af menneskers hverdag med det specifikke formål at få nogle beboere ud og andre ind.

– Danmarks dårligste brand, kaldte han Vollsmose undervejs.

Men han påpegede også, at Vollsmose har et fantastisk potentiale med natur, infrastruktur og nærhed, og han benyttede Gellerup-bydelen i Aarhus som et positivt eksempel

– Jeg bilder mig ind, at det ikke er en uriaspost, jeg har taget, men at det faktisk godt kan lade sig gøre, sagde Jels Lyngborg Heslop.

– Jeg er optaget af, hvordan vi kan sy de nye beboere sammen med de eksisterende, når nu de nuværende beboere et eller andet sted har fået at vide, at de dybest set er uønskede, sagde han.

Og så sluttede han sit oplæg med at opfordre investorerne, som deltog på Ejendomsdagene til at investere i projektet – for der er stadig byggefelter i udviklingsprojektet til salg.

Anne Skovbro: – Branchen skal erkende, at vi kan ende som landbruget


Anne Skovbro har haft nogle travle dage.

I sidste uge sagde hun farvel til samarbejdspartnere og kollegerne i By & Havn, og i denne uge har hun haft første arbejdsdag i Danica Ejendomme og deltaget ved Ejendomsdagene i Helsingør.

Fredag formiddag fortalte hun i samtale med Christoffer Bagge om karriereskiftet og om at stå i spidsen for en organisation, der i perioder har været i fokus – på godt og ondt – i offentligheden i hendes otteårige regeringstid.

– Det har ikke altid været skideskægt, men det er en del af jobbet, og sådan er det blevet, sagde Anne Skovbro om noget af den kritik, som har været rettet mod By & Havn og Anne Skovbro selv.

– Det har ikke altid været sjovt, og noget af den modstand er også blevet personlig mod mig. Men man er nødt til at tage det alvorligt, sagde hun.

– Det skal vi tænke over som branche, for politikerne kommer ikke til at tage det skrald. De skal genvælges. Vi skal starte med at erkende, at hvis vi ikke som branche viser, hvad vi kan bidrage med til samfundet, så ender vi et sted ligesom landbruget, understregede hun.

Du kan læse Estate Medias store interview med Anne Skovbro i forbindelse med jobskiftet fra By & Havn til Danica Ejendomme ved at klikke her.

Fra minigolf til vinsmagning: Der bliver netværket på Ejendomsdagene


Der bliver for alvor netværket på Ejendomsdagenes første dag.

Alt fra shuffleboard til vinsmagning var på programmet på Marienlyst i Helsingør.

Brancheprofiler ærgrer sig over københavnske hotelindgreb


Københavns Kommunes §14-indgreb mod konverteringer til hotel i Indre By ærgrer flere profiler i branchen.

I hvert fald talte både Nicholas Thurø, managing partner hos Cushman & Wakefield RED, og CapMans danske landechef Peter Gill begge på Ejendomsdagene 2026 om, hvordan de kommunale indgreb ikke ligefrem vækker tillid hos investorer – heriblandt de internationale – til det danske hotelmarked.

Peter Gill og CapMan er selv blevet ramt af et af i alt ni §14-forbud i det centrale København, hvor der siden er indført en decideret forbudszone, der betyder, at der ikke kan etableres ny hotelkapacitet i centrale dele af byen.

Samtidig ejer CapMan adskillige andre hoteller i København, og derfor indrømmer Peter Gill, at den politiske situation omkring hoteller er et “tveægget sværd”.

– Som hotelejer er jeg jo voldsomt begejstret for, at man begrænser udbuddet. Men det er også problematisk, hvis man vil lave nyt eller udvikle, for hvordan forklarer vi det for investorerne, sagde Peter Gill på Ejendomsdagene.

– Dette her er en af de situationer, hvor jeg har skullet forklare og forsvare mest. Det virker i min optik ret tilfældigt og ikke super gennemtænkt, og det er det, jeg synes, er problematisk. Hvis der er noget, investorerne ikke kan lide, så er det risiko. Og især ukendt risiko, konstaterede Peter Gill.

Peter Gill, landechef hos CapMan, på Ejendomsdagene 2026. Foto: Kasper Sveistrup.

Sådan vendte Newsec og Koncenton skuden


Hvordan vender man en virksomhed, når både økonomien, kunderne og organisationen er under pres?

Det gav Julie Rømsing, adm. direktør i Newsec, og John Sloth, investeringsdirektør og partner i Koncenton, deres bud på under Ejendomsdagene 2026.

Begge virksomheder har været igennem markante turnarounds. Hos Newsec er driftsresultatet gået fra et underskud på 32,5 millioner kr. i 2023 til et overskud på 18,8 millioner kr. i 2025. Samtidig er medarbejdertallet reduceret fra 532 til 444.

For Julie Rømsing begyndte arbejdet dog ikke i regnearket, men med kulturen.

– Kultur først, altid, lød hendes budskab.

Hun pegede på, at en turnaround ikke kun handler om tal og besparelser, men om at få styr på fundamentet, skabe en enklere organisation og komme tættere på kunderne

Hos Koncenton var udgangspunktet også svært. I 2024 landede resultatet før skat på minus 44 millioner kr., mens det i 2025 var vendt til et overskud på 2,6 millioner kr. Medarbejdertallet er samtidig faldet fra 87 til 43.

Hos Koncenton har fokus især været på at genopbygge tilliden hos investorerne efter en periode med store udfordringer, herunder påbud og politianmeldelser.

John Sloth fremhævede åbenhed, troværdighed og de rette nøglepersoner som afgørende for at få virksomheden tilbage på sporet.

Julie Rømsing til venstre og John Sloth til højre fortalte på Ejendomsdagene 2026 om arbejdet med at vende henholdsvis Newsec og Koncenton. Foto: Kasper Sveistrup.

Cheføkonom: Det er altid et dårligt tegn, når økonomer er meget på tv


2026 har været et år præget af geopolitisk uro. I Mellemøsten, I Ukraine og i USA.

Renten er da også steget herhjemme i løbet af året, men faktisk har effekterne ikke været så store på dansk og europæisk økonomi endda.

Det var meldingen fra cheføkonom hos Danske Bank, Las Olsen, i forbindelse med torsdagens åbning af Ejendomsdagene 2026.

– Det er altid et dårligt tegn, når økonomerne er meget på tv, sagde Las Olsen.

Og det har han selv været en del, konstaterede han efterfølgende over for Estate Media.

Heldigvis, bemærkede Las Olsen, har der været tale om stor interesse fra mediernes side omkring, hvad krige og kriser kunne få af betydning.

Effekten fra den store uro har nemlig fortsat været begrænset, hvis man ser bort fra mærkbare stigninger i forbrugerpriser på energiprodukter, kunne Las Olsen demonstrere på scenen under sit oplæg.

Og det har så efterfølgende ført til endnu flere forespørgsler fra tv-stationerne – afslørede Las Olsen – som på det seneste har villet høre, hvorfor der ikke er sket noget mærkbart med den danske økonomi.

– Kommer energipriserne til at trække alt andet med op? Det har ikke gjort det endnu. Der skal nok komme lidt flere indirekte effekter, men vi har ikke set ret meget endnu, sagde Las Olsen.

– Det er ikke de geopolitiske begivenheder, man skal have fokus på, hvis man skal forstå, hvad der foregår i økonomien, sagde Las Olsen, som forventer dansk BNP-vækst i 2026 på fire procent og tre procent i 2027.

Las Olsen, cheføkonom, Danske Bank. Foto: Kasper Sveistrup.

 

Ejendomsdagene 2026: Topchefer vil have fælles regler for branchen


Ejendomsprofilerne Per W. Hallgren, Hans-Bo Hyldig og Bjarne Jørgensen vil samle ejendomsbranchen om et såkaldt ”code of conduct”. Altså et sæt fælles spilleregler for, hvordan man som branche skal agere.

De tre har netop præsenteret forslaget på Ejendomsdagene 2026, hvor de pegede på, at enkeltsager i dag kan ramme hele branchens omdømme.

– Branchen er med til at skabe fantastiske boliger til danskerne, men danskerne opfatter ikke ejendomsbranchen positivt, sagde Bjarne Jørgensen fra Realkredit Danmark.

Jeudans adm. direktør Per W. Hallgren pegede samtidig på, at branchen skaber både boliger, arbejdspladser, byrum og rammer for fællesskaber, men ikke er god nok til at stå samlet om den værdi, den bidrager med.

Forslaget fylder ti sider og lægger op til fælles spilleregler for blandt andet integritet, arbejdsvilkår, kvalitet, bæredygtighed og arbejdsmiljø.

Der er også skitseret sanktioner ved brud. De spænder fra påtale og midlertidig suspension til eksklusion.

Ifølge de tre skal kodekset ikke ses som et færdigt facit, men som et oplæg til en bredere debat om, hvordan branchen kan stå mere samlet og samtidig tydeligere tage afstand, når nogen træder ved siden af.

Læs mere om direktørernes forslag til et fælles code of conduct her.

Fra venstre ses Per W. Hallgren, adm. direktør i Jeudan, Hans-Bo Hyldig, adm. direktør i FB Gruppen, og Bjarne Jørgensen fra Realkredit Danmark. Foto: Kasper Sveistrup.

Ejendomsdagene 2026 er skudt i gang


Så er Ejendomsdagene 2026 officielt i gang.

Ejendomsbranchen er samlet til to dage med aktuelle dagsordener, skarpe perspektiver, inspiration og netværk.

Følg med her, hvor vi løbende samler de vigtigste pointer, perspektiver og nedslag fra årets program.

KHR henter ny strategidirektør


KHR Architecture har ansat Claire Callaghan Olsen som ny direktør for strategi og forretningsudvikling.

Hun tiltrådte 1. august og kommer senest fra en stilling som markedschef for tilbud og kommunikation hos Norconsult Danmark.

Hos KHR skal hun arbejde med nye markeder, forretningsmuligheder og partnerskaber med blandt andre bygherrer og samarbejdspartnere i branchen.

– Med Claire styrker vi vores evne til at omsætte ambitioner til konkrete forretningsmuligheder. Hun har stor indsigt i både markedet og branchen og bliver en central drivkraft i den fortsatte udvikling af KHR, siger adm. direktør Mads Reese Bjarrum, i en pressemeddelelse.

Claire Callaghan Olsen har en arkitektfaglig baggrund og har de seneste måneder allerede arbejdet for KHR på konsulentbasis.

KHR Architecture er en del af den internationale ARX Group og arbejder blandt andet med arkitektur, design og bygherrerådgivning.

Nyt budget skal skaffe flere boliger i København


Et bredt flertal på Københavns Rådhus er blevet enige om kommunens budget for 2027.

SF, Enhedslisten, Socialdemokratiet, Radikale Venstre, Venstre, Liberal Alliance, Alternativet og Dansk Folkeparti står bag aftalen, hvor boligbyggeri og byudvikling er blandt prioriteterne.

Partierne fremhæver blandt andet, at budgetaftalen skal gøre det muligt at bygge flere boliger i København.

– Jeg er stolt af, at vi med den her aftale sikrer flere boliger til københavnerne, siger overborgmester Sisse Marie Welling (SF), i en pressemeddelelse.

Samtidig afsættes 1,138 milliarder kr. til renovering og vedligeholdelse af kommunens eksisterende bygninger. Derudover afsættes 77 millioner kr. til en samlet pakke for byliv, parkering og mere grønt i byrummet.

Samlet er der prioriteret 2,346 milliarder kr. til anlæg i 2027-2030 og 995 millioner kr. til service i 2027 i budgetaftalen.

Foto: Københavns Kommune.

Thranekær runder 300 medarbejdere


Thranekær fortsætter opkøbsrækken og overtager den fynske rådgivende ingeniørvirksomhed Henry Jensen.

Det fremgår af en pressemeddelelse.

Med handlen vokser Thranekær til mere end 300 medarbejdere og får samtidig en større tilstedeværelse på Fyn. Henry Jensen tilfører desuden tre nye partnere, så partnerkredsen fremover består af 31.

– Med Henry Jensen får vi samtidig en stærk platform på Fyn, som bringer os tættere på både kunder og dygtige medarbejdere i en vigtig del af landet, siger adm. direktør Thomas Bolding Rasmussen.

Thranekær Rådgivende Ingeniører startede med Thomas Bolding i spidsen i juli 2025, og siden er virksomheden vokset markant.

Estate Media har tidligere beskrevet selskabets ambition om at vokse sig landsdækkende gennem opkøb og organisk vækst.

Pelican henter ny Investment Manager


Pelican har ansat Rasmus Overgaard som ny Investment Manager med ansvar for opkøb af eksisterende light industrial-ejendomme til Pelican Industrial i København og Stockholm.

Det skriver selskabet i en pressemeddelelse.

Ansættelsen skal understøtte Pelicans ambition om at fortsætte væksten og skaleringen af Pelican Industrial på de to markeder, clyder det.

Rasmus Overgaard kommer med omkring otte års erfaring fra ejendomsbranchen og har tidligere været hos blandt andre PATRIZIA og Colliers.

Han får base i København og tiltræder Pelican på et tidspunkt, hvor selskabet er i gang med at udbygge sin light industrial-portefølje.

Foto: Pelican.

INNA henter ny People & Culture Director


INNA har ansat Helle Snedker som ny People & Culture Director.

Hun tiltrådte stillingen 1. september 2026 og bliver samtidig en del af det øverste lederteam i INNA Danmark.

Det fremgår af en pressemeddelelse onsdag.

Ansættelsen sker som led i et strategisk skifte, hvor INNA omdanner den traditionelle HR-funktion til en People & Culture-funktion med større fokus på blandt andet kultur, ledelse og organisationsudvikling, lyder det.

Ifølge adm. Ashkan Ahmadinia skal ændringen være med til at fastholde virksomhedens kultur i takt med, at INNA vokser i Danmark og resten af Norden.

– Vi har opbygget en stærk kultur gennem mange år, og den skal vi holde fast i. Når organisationen vokser, bliver det endnu vigtigere at arbejde med kultur. Derfor styrker vi området og giver det en tydelig plads i vores ledelse fremover, siger han i pressemeddelelsen.

Helle Snedker kommer med mere end 25 års erfaring inden for HR, ledelse og organisationsudvikling og har blandt andet en fortid hos Aon, Forenede Service og Newsec.

Hos INNA får hun ansvaret for at opbygge og udvikle den nye People & Culture-funktion samt understøtte virksomhedens ledere og medarbejdere på tværs af organisationen.