Du er ikke logget ind
LoginDu er ikke logget ind
Login
Flere kommuner og almene boligselskaber har allerede set værdien i strategiske partnerskaber. Strategien bag er, at man bygger bedre, hvis man lærer hinanden bedre at kende.
I 2016 indgik Københavns Kommune sine første fireårige aftaler om strategiske partnerskaber, og flere er efterfølgende fulgt efter. Med større indsigt i opgaverne er målet at styrke funktionaliteten og kvaliteten af de færdige bygninger og samtidig reducere byggeomkostningerne.
Strategiske partnerskaber er primært interessante i de tilfælde, hvor der er tale om en stor portefølje, så der kan arbejdes systematisk med at optimere processerne, og her kan det både sikre udbydere en bedre totaløkonomi og vinderne af udbuddet en stabil langsigtet kunde i et tæt samarbejde.
Men risikoen ved strategiske partnerskaber er, at de ikke kommer til at fungere, og de mange fordele og synergier derfor tabes på gulvet. På dette seminar går vi tæt på, hvordan det strategiske partnerskab struktureres og gennemføres, samt på hvad der er afgørende for, at samarbejdet ender med at øge produktiviteten og mindske risikoen for fejl.
Underviserne på seminaret er en række af de mest erfarne kræfter på det danske marked, når det gælder indgåelse i strategiske partnerskaber og de øser her ud af deres erfaringer fra de seneste år.
Download/Print Program