Danske MyHomes, der specialiserer sig i deleferieboliger, oplevede i 2025 en markant vækst på stort set alle nøgletal.

Fundamentet i forretningen er nu så stærkt, at selskabet gør klar til at skalere virksomheden.

– Vi oplever en stigende efterspørgsel på fleksible ejerskabsformer – både fra danske og internationale kunder, og samtidig ser vi et velfungerende gensalgsmarked, hvor andelene løbende skifter hænder. Det er med til at understøtte, at vores produkt har en vedvarende relevans for ejerne, siger Finn Christensen, der er adm. direktør og stifter af MyHomes, og tilføjer:

– Samtidig har vi investeret målrettet i digitalisering i vores administration og support, hvilket giver os et solidt fundament for at skalere forretningen yderligere, fortæller han i en pressemeddelelse.

MyHomes’ bruttofortjeneste steg med mere end 61 procent – fra 12,5 millioner kr. i 2024 til 20,2 millioner kr. i 2025.

Driftresultat (Ebit) voksede ligeledes markant. MyHomes leverede i 2024 et driftresultat på 370.000 kr., men i 2025 lød det på 4,7 millioner kr.

Resultat før skat i 2025-regnskabet lyder på 4,2 millioner kr., mod bare 37.000 kr. året inden.

Alle nøgletal i regnskabet er rekordhøje.

Flere ser en fordel
MyHomes har eksisteret i 10 år og i den tid har flere end 600 familier købt sig ind i selskabets ferieboligkoncept med samlede investeringer, der nu har rundet en milliard kr.

Virksomhedens forretningsmodel går på, man samler grupper af 29 ejere og på deres vegne handler, istandsætter og indretter boligerne, og efterfølgende sørger for forvaltning og vedligeholdelse.

Interessen er fortsat stigende, og nye ejere kommer løbende til, lyder det fra Finn Christensen.

– Flere ser en fordel i at eje boliger uden selv at skulle stå med det hele. Samtidig er det attraktivt at være medejer af flere boliger på tværs af lokationer frem for at eje én bolig selv. Det giver en fleksibilitet og variation i brugen, som mange efterspørger, siger han.

Udtalelsen taler ind i den tendens som Finn Christensen fortalte om i et interview med Estate Media i august. Her pegede han på, at konceptet langtfra har udfyldt sit potentiale.

– Vi har stadig kun kradset i overfladen af det eksisterende marked. Jeg er ikke i tvivl om, at når dem, der er i 30’erne i dag, når dertil, hvor de har etableret sig, så vil det være helt naturligt for dem at kigge på noget deleøkonomisk.

– Det taler ind i trenden omkring deleøkonomi, ressourceknaphed og forbrug. Derfor kommer markedet også til at udvide sig, og det kan blive meget større, sagde han dengang.

Ekspansion udover Danmarks grænser
Væksten i nye ejere det seneste år er ikke kun drevet af det danske marked.

MyHomes har vokset sig ud over landets grænser og har i dag ejere fra flere kontinenter – Europa, USA og Afrika.

Næste skridt er en strategisk international skalering med især Sverige, Nordeuropa og Nordamerika i fokus.

– Den ekspansion, vi gennemgår uden for landets grænser, er indtil videre sket via den klassiske mund til mund-metode og er altså kommet af sig selv. Det fik os til at gå aktivt ind i Sverige sidste år, fordi interessen her var særligt stor. Nu går vi målrettet efter at skalere virksomheden internationalt, siger Finn Christensen.