For nylig talte jeg med en bekendt, der med et rigtig pænt CV med betydelig erfaring fra en række direktionsposter, havde svært ved at sælge sig selv ind til nye jobmuligheder. Alderen var sidst i 50erne, og branchen var ikke ejendomsbranchen.

– Dine kompetencer matcher 1:1, men kunden ser en profil mellem 35 og 45 år for sig til den her position, var et eksempel på en melding, der kom tilbage fra et af rekrutteringsfirmaerne.

Selvom det kan virke skræmmende, når man er ledig og født før 1970, så er det faktisk ofte muligt at få foden ind på arbejdsmarkedet igen. Samlet set er ledigheden stabil blandt de ældste på arbejdsmarkedet, selvom en rapport fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø for et par år siden viste, at 45 procent af de ledige +50-årige følte, at de havde oplevet diskrimination på arbejdsmarkedet i 2022.

Mit bud er, at det i mindre grad gælder for ejendomsbranchen, der generelt er rigtig god til at omfavne de ældre profiler.

Det skyldes formentlig, at når det kommer til projektudvikling, byggeri og troværdighed i forhold til finansieringskilder og samarbejdspartnere, så er erfaring en kompetence, der bliver prioriteret ganske højt. Måske også højere end digitale kompetencer og nytænkning, som branchen ikke er så åbenlyst stærk på.

Mange har tjent nok til frit arbejdsliv
I mange dele af ejendomsbranchen er indtjeningen høj, så man har måske ikke engang brug for at arbejde for at klare sig økonomisk, men man gør det højt op i alderen alligevel, fordi man simpelthen synes det er sjovt.

Der er en stor grad af selvledelse, hvis ikke ligefrem ejerledelse i ejendomsbranchen, og mange kan selv have stor indflydelse på deres arbejdsliv.

Hvis det ikke kan blive til at finde en løsning på et egentlig nyt job, hvor man synes betingelserne matcher, så er det også en branche, hvor der er gode muligheder for at arbejde som konsulent, rådgiver eller på anden vis indgå på projektbasis.

Ejendomsbranchen er en særlig branche i forhold til mange andre, fordi den i nogen grad lukker sig om sig selv. Branchens aktører arbejder sammen i langvarige relationer, hvadenten det drejer sig om komplicerede projektudvikling, hvor der indgår bygherrer, arkitekter, ingeniører og entreprenører eller det drejer sig om indviklede transaktioner med due diligences, erhvervsmæglere og advokater. Man lærer hinanden godt at kende.

Derfor kan det også netop i ejendomsbranchen være svært at få fodfæste, hvis man er ung. Den tyngde som mange i ejendomsbranchen – såvel self-made typer som ansatte – har oparbejdet gør det traditionelt sværere for unge at komme ind i branchen.

Brug for at forene kompetencerne
Vi lancerede på Estate Media konceptet Ung i Ejendom i 2020 for at sætte fokus på nogle af dem, der er gode forbilleder i forhold til at vise, hvad unge kan byde ind med.

Her kårer vi hvert år 35 talenter under 35. Det har vi gjort siden 2020, og resultatet kan man se i dag, hvor flere af de talenter, der har været på listen gennem de sidste 5 år – i alt 175 unge, – allerede har formået at bevæge sig opad karrierestigen.

Der er altid en vis skepsis i forbindelse med nye initiativer, og der er da også en del i branchen, der har ment, at man ikke ville kunne finde nye talenter at indstille år efter år.

Derfor glæder det også særligt, at rigtig mange i branchen har været med til at indstille talenter i år. Næsten 100 talenter er blevet indstillet til listen, og 35 kommer til at være med til at være levende billeder på, at ejendomsbranchen bliver prioriteret af unge. Det er vigtigt, netop fordi branchen er så fragmenteret, for de unge talenter er med til at vise, at branchen er en plausibel og spændende karrierevej.

Men det allervigtigste ved talentlisten er måske signalet fra de unge til den ældre generation. Usikkerheden hos mange unge betyder, at de søger netværk med nogle, der ligner dem selv – især aldersmæssigt. Men det er præcis det modsatte, der er brug for. Ejendomsbranchens stærkeste koalitioner er der, hvor man tager de unge talenter under armen og får dem med på de vigtige projekter og deler kompetencerne.

I den anden ende af spektret, så skal man også som ung selv huske at inddrage den erfaring og indsigt, der ligger blandt de profiler, der har været med under både byggeboom, finanskrise og .com boble.

Ejendomsbranchen har brug for at forene kompetencer og erfaring med digitalisering og innovation for at bygge tidssvarende boliger og erhvervsejendomme, og det kræver, at hele aldersspektret inddrages i rekrutteringen. Ikke mindst i en tid, hvor der både mangler boliger, men især også mangler boliger til unge og til seniorer.

Årets 35 unge på Ung i Ejendom-talentlisten bliver udvalgt i de kommende uger af ti jurymedlemmer. Blandt dem er alt fra tidligere talenter på Ung i Ejendom-listen til investorer, udviklere, administratorer og advokater. Følg med på estatemedia.dk og se årets talenter i den kommende måned.